Reestruturação de empresas fabricantes de implementos agrícolas, localizadas na região norte do Rio Grande do Sul. Projetos foram pautados pela necessidade de encontrar soluções para que as empresas conseguissem manter a permanência no mercado durante crise setorial. Adotamos medidas de gestão de crise, parcerias com fornecedores e soluções alternativas na área financeira.

Projeto desenvolvido em indústria de calçados com mais de 50 anos de existência, que possibilitou a manutenção dos empregos mediante adoção de medidas judiciais, negociais e busca de parceiros financeiros. 

Projeto desenvolvido em parceria com fundo de investimentos, visando o aporte de recursos e gerenciamento de seus recebíveis. A solução encontrada, juntamente com o processo de recuperação judicial, permitiu a continuidade da empresa.

Atuação na gestão de crise de empresa fabricante de equipamentos para o setor de óleo e gás, com ênfase em reestabelecer a confiança dos credores na continuidade da empresa. 

Reestruturação de fabricante de carrocerias para caminhões, mediante processo de recuperação judicial. Endividamento de curto prazo foi totalmente readequado à efetiva capacidade de geração de caixa da empresa.

Participamos do maior e mais complexo case da indústria fumageira do Estado. O grande desafio do processo de recuperação judicial foi o número de credores e quantidade de créditos extraconcursais.

Participamos do processo de reestruturação de um grupo de concessionárias de uma montadora brasileira, reperfilando o passivo e permitindo a manutenção da atividade, com a alienação de algumas UPI's (Unidades Produtivas Isoladas).

Elaboramos o Plano de Recuperação Judicial e conduzimos as tratativas negociais de uma das maiores fabricantes de ônibus do Brasil, com reestruturação de passivo superior a R$ 480 milhões. As negociações envolveram aproximadamente 3.000 credores, com ênfase na busca de parceiros para a empresa em recuperação, em especial instituições financeiras, sindicato de trabalhadores e fornecedores.

Conduzimos o processo de reestruturação de grupos de logística e transporte rodoviário de cargas, através de gestão do passivo, negociação com credores e reestruturação administrativa. 

Atuamos na representação e defesa dos interesses de mais de 30.000 credores diretos e indiretos, na maior Recuperação Judicial do Brasil. Estes credores possuem aproximadamente R$ 2 bilhões, proveniente de ações ajuizadas quando da venda da antiga CRT. 

Atuamos como advogados e consultores de companhia aérea regional no processo de recuperação judicial, gestão de crise, negociação e condução do processo de aquisição para um grande player de mercado. O endividamento total da companhia era de aproximadamente R$ 500 milhões. 

Atuamos em processos de recuperação, reorganização societária, gestão de crise, negociação com credores e investidores e reestruturação de dívidas de diversas construtoras, tanto de obras públicas quanto privadas. Obtivemos êxito na busca da dispensa da apresentação de certidão negativas de débitos para manutenção dos contratos firmados por nossos clientes com o poder público. 

Conduzimos processo de reestruturação através de recuperação judicial, gestão de crise e constituição de novas sociedades, o que permitiu uma joint-venture com empresa estrangeira. 

Condução do processo de recuperação judicial e tratativas negociais de empresas fabricantes de bandas de rodagem, uma com sede no RS e outra na Paraíba. Reperfilamento de dívidas superiores a R$ 50 milhões, possibilitando a recomposição do fluxo de caixa e segurança para quitação do endividamento de longo prazo.

Atuamos na reestruturaçao de um dos maiores grupos varejistas do Sul do País. Além de um grande deságio no endividamento, abtivemos êxito no adimplemento do passivo fiscal de mais 400 milhoes, mediante a compensação de créditos.

Atuamos na reestruturação operacional, administrativa e financeira de cinquentenária indústria alimentícia gaúcha. Além da implantação de novos métodos de gestão, foi reorganizado o passivo através de processo de recuperação judicial. O Plano aprovado pelos credores prevê a Alienação de Unidade Produtiva Isolada (venda da empresa sem sucessão tributária). 

Atuamos no processo de venda de empresa nacional para companhia estrangeira como assessores do vendedor, através da realização do valuation, negociação e acompanhamento da due diligence. 

Atuamos na reestruturação de 06 das maiores indústrias têxteis Catarinenses, através de gestão da crise, reestruturação societária, reorganização do passivo e negociação com credores e investidores. Destaca-se a atuação na renegociação de um endividamento global superior a R$ 1,5 bilhões, através da Recuperação Judicial de companhia têxtil de capital aberto sediada em Blumenau/SC. 

Atuamos na reestruturação operacional, administrativa e financeira de tradicional empresa varejista de produtos de informática com atuação regional (RS). Através da Recuperação Judicial, conseguimos a renegociação de um passivo de R$ 10 milhões de reais, sendo que as dívidas sofreram deságio médio de 35% e um alongamento do prazo de pagamento para 10 anos em média. 

Conduzimos processos de reestruturação de distribuidoras de produtos alimentícios, através da Recuperação Judicial. Recentemente, o Plano de Recuperação Judicial de um destes clientes foi aprovado pelos credores - Passivo total do grupo: R$ 100 milhões; Deságio para instituições financeiras de 60% sobre a dívida e refinanciamento do passivo em 15 anos.

Atuamos no processo de reestruturação de um dos maiores grupos de construção de estradas do Rio Grande do Sul, com mais de 35 anos de existência.  O passivo reestruturado, através da aprovação do plano de recuperação judicial, foi de mais de R$ 225 milhões, distribuídos entre 2.614 credores.