Gestão de Crises

A estrutura de profissionais e a expertise da MSC Advogados na condução de complexos processos de gestão de crises e recuperação de empresas concede segurança e credibilidade à reestruturação.

Por meio de nossa estrutura multidisciplinar, podemos atuar na:

  • Gestão financeira compartilhada;
  • Negociação com credores;
  • Captação de recursos, através de estruturação de operações jurídico-financeiras para captação de investidores.
  • Conselho de Governança em Crise (CGC)

 

Com uma análise estratégica e ações planejadas, criamos mecanismos de proteção e superação do estado de crise das empresas, seja através de medidas de gestão, procedimentos de reestruturação empresarial (recuperação judicial, extrajudicial, conciliações e mediações, regimes centralizados de execuções), reperfilamento do  passivo (endividamento bancário, fornecedores, prestadores de serviços, dívidas trabalhistas etc.), desmobilização de ativos ou até mesmo a alienação da companhia (total ou parcialmente), através de investidores.

Para o êxito dessas medidas, ao se organizar um projeto de reestruturação empresarial, é aconselhável a instalação de um Conselho de Governança em Crise (CGC). O propósito desta ferramenta é coordenar as atividades da empresa através de um planejamento estratégico com os seus stakeholders. A relação com os credores estratégicos, a elaboração de um plano de ações de curto, médio e longo prazo, além de readequações operacionais e financeiras, são medidas essenciais para o soerguimento da sociedade empresária.

O CGC tem um caráter multidisciplinar, podendo contar com a participação de advisers, sócios, administradores, gestores, dentre outros. A periodicidade é adequada às necessidades da empresa e as reuniões são precedidas por pauta específica, cujas deliberações são registradas em ata.

Como uma célula importante para a reorganização empresarial, o CGC pode ser divido em dois pilares: o primeiro, ligado ao gerenciamento da crise, com a discussão e a implementação de ações para a sua contenção (presente). O segundo, caso necessário, englobando medidas visando a manutenção da atividade, desenvolvimento e competitividade da empresa (futuro).

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